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# Agile Software DI C. Heumader

Agile Softwareentwicklung erfolgreich einführen

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- [XML Sitemap](https://www.agile-software.at/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Beiträge

- [Blog](https://www.agile-software.at/blog/)
- [Scrum Guide German - auf Deutsch ohne unnötigen Gendergaga](https://www.agile-software.at/scrum-guide-german-deutsch/) - Scrum Guide German: Der deutsche Scrum Guide, kurz & knapp aus dem englischen übersetzt - alle Infos, alle Daten und leicht zu lesen da nicht gegendert
- [Was macht ein Scrum Master den ganzen Tag?](https://www.agile-software.at/was-macht-ein-scrum-master-den-ganzen-tag/) - Ein Scrum Master lohnt sich immer ... öfter Ein Scrum Master ist besonders für neue Teams und neue Team-Mitglieder wichtig. Er kümmert sich um das Team, blockt störende Faktoren von außen ab und organisiert bei Bedarf Meetings. Aber was macht ein Scrum Master sonst noch so den ganzen Tag? Was der Scrum Master nicht macht Der Scrum Master (SM) plant
- [Was sind OKRs und wie sie funktionieren?!](https://www.agile-software.at/was-sind-okrs-und-wie-sie-funktionieren/) - Um im Business erfolgreich zu sein, ist es wichtig, einen Plan zu haben und diesen mit messbaren Ziele zu hinterlegen. Das OKR Framework (Objectives & Key Results) ist ein bekanntes & beliebtes Tool, das von agilen Unternehmen verwendet wird, um Fortschritte bei der Erreichung ihrer Ziele zu erstellen und zu verfolgen. OKR Objectives & Key
- [So funktioniert Agilität](https://www.agile-software.at/so-funktioniert-agilitaet/) - Viele Unternehmen denken, sie wären agil, weil sie schnell und flexibel sind und außerdem agile Methoden einsetzen. Nur stimmt das so leider nicht bzw. reicht das nicht, um wirklich agil zu werden. Agilität ist vielmehr ein Mindset bzw. eine Geisteshaltung. Und wenn man an seiner Haltung nichts ändert, dann wird man halt auch nicht agil.
- [20 Fragen, die jeder Product Owner beantworten können sollte](https://www.agile-software.at/10-interview-fragen-die-jeder-product-owner-beantworten-koennen-muss/) - Der Product Owner (PO) ist (mit)verantwortlich für den Erfolg eines Scrum-Teams. Zwar findet man im Scrum Guide keine Beschreibung von typischen Eigenschaften eines Product Owners, was aber fix ist: ein Product Owner muss die Geschäftsstrategie des Unternehmens verstehen, um zu bestehen und um ein Produktziel formulieren zu können. Denn der PO entscheidet, was der nächst
- [Agile Tools für agiles Arbeiten](https://www.agile-software.at/agile-tools-fuer-agiles-arbeiten/) - Agile Methoden und Prinzipien gibts mittlerweile überall: in der Entwicklung, in der Planung und in der Führung. Doch welche Tools verwendet man?
- [Beer Guess: Schätzen mit Biereinheiten](https://www.agile-software.at/beer-points-schaetzen-mit-biereinheiten/) - Beer Guess: die neue abstrakte Schätzmethode ist einfach zu verstehen und anzuwenden und hilft Komplexität herunter zu brechen.
- [Tesla's Communication Rules](https://www.agile-software.at/teslas-communication-rules/) - Elon Musk's rules for a better communication which he recently sent to all Tesla employees: Avoid large meetingsLarge meetings waste valuable time & energy- they discourage debate- people are more guarded than open- there's not enough time for everyone to contributeDon't schedule large meetings unless you're certain they provide value to everyone Leave a meeting
- [Anforderungen richtig formulieren](https://www.agile-software.at/anforderungen-richtig-formulieren/) - Wir alle erleben es immer wieder: jemand möchte etwas von uns, ist aber nicht fähig sein Anliegen so zu beschreiben, dass es auch jeder versteht. Mit welchen kleinen Tipps man seine Wünsche schriftlich festhalten kann und warum Lücken und Mängel in so einer Beschreibung viel kosten können, lesen Sie hier. "Wir machen das so, weil
- [Agile Produkt Roadmap - 10 Tipps zur richtigen Erstellung](https://www.agile-software.at/agile-produkt-roadmap-10-tipps-um-sie-richtig-zu-erstellen/) - Eine Agile Produkt Roadmap ist ein mächtiges Tool, um ein Produkt zu beschreiben. Vor allem im agilen Kontext, ist das kein leichtes Unterfangen.
- [Warum Kultur so wichtig ist](https://www.agile-software.at/warum-kultur-so-wichtig-ist-kaizen-linz/) - Kultur im Unternehmen: Was macht ein Unternehmen einzigartig? Die gelebte Unternehmenskultur. Was das mit Kaizen zu tun hat? Erfahren Sie hier. Kaizen Linz
- [Great Resignation – Das große Resignieren](https://www.agile-software.at/great-resignation-das-grosse-resignieren/) - Nach der Viruswelle kommt die nächste Welle: die große Kündigungswelle! Was hat es mit dem Phänomen der "Great Resignation" auf sich und welche Tipps können helfen? Das Frühjahr 2020 brachte uns den Begriff "Corona", im Frühjahr 2021 wurde der Begriff "Great Resignation" geprägt und im Frühjahr 2022 dominiert der Begriff "Great Reimagination": jeder 2. Arbeitnehmer
- [Mehr Agilität durch Business Storys](https://www.agile-software.at/mehr-agilitaet-durch-business-storys/) - Agile Methoden und deren Ansätze fokussieren sich oft auf Ergebnisse. User Storys sind informelle Beschreibungen von Features aus User-Sicht. Fast konträr dazu wirken Business Storys, weil sie auf die Wirkung fokussieren. Ein gemeinsames Verständnis und ein bewusstes Umlenken des Fokus wird dadurch versprochen. Was Business Storys sind und wie man sie einsetzt, erfährst du im
- [Tipps & Trends für Arbeitgeber & Führungskräfte](https://www.agile-software.at/tipps-trends-fuer-arbeitgeber-fuehrungskraefte/) - Corona hat viele Zukunftstrends frühzeitiger bestätigt. Jede Organisation, wo bereits gutes Leadership an der Tagesordnung war, wurde mit gutem Zusammenhalt in der Organisation belohnt. Abteilungen und Teams haben gelernt, Silo-übergreifend zu agieren. Hier ein kurzer Überblick über Trends, auf welche vor allem Arbeitgeber und gute Führungskaufspringen sollten: Kennenlernen geht auch ohne persönlichen Kontakt virtuelle Bewerbungsgespräche,
- [Ortsunabhängiges Arbeiten: So geht's ganz einfach](https://www.agile-software.at/ortsunabhaengiges-arbeiten-so-gehts-ganz-einfach/) - Räumliche Trennung wird bei der Zusammenarbeit in und mit Teams rasch zu einer Herausforderung. Auf was man dabei besonders schauen soll, um erfolgreich zusammenzuarbeiten, erkläre ich kurz in diesem Beitrag. "Man kann nicht Nicht-Kommunizieren" heißt es so schön. Körpersprache, nonverbale Kommunikation, unbewusste Zeichen und Sender-Empfänger-Probleme führen oft zu unterschiedlichen Interpretationen. Das alles können sie tun
- [Krise zeigt: Diese Werte wieder schätzen lernen!](https://www.agile-software.at/krise-zeigt-diese-werte-wieder-schaetzen-lernen/) - Krisen und Pandemien nerven gewaltig. Doch die Weltgeschichte zeigt uns, dass die Menschheit immer wieder dazugelernt hat. Schon jetzt haben wir Einsichten und Erkenntnisse gewonnen, die uns für die Zukunft besser aufstellen lassen. Vor allem Unternehmer und Führungskräfte sind jetzt gefordert, ihre Blickwinkel zu ändern, um auch das Gute darin zu sehen. Die meisten sitzen
- [Remote Work: Was nach Corona bleiben wird](https://www.agile-software.at/remote-work-was-nach-corona-bleiben-wird/) - 9 Monate Corona. Was als "vorübergehend" begann, etablierte sich - wie angekündigt - als Dauerläufer. Doch was bleibt wirklich vom Arbeiten im Home Office (eigentlich Remote Work)? Corona hat die Arbeitswelt genau so definiert, wie es von einigen Zukunftsforschern vorausgesagt wurde: Führung auf Distanz, Video Calls, verteilte virtuelle Meetings und Home Office als "normale" Arbeit.
- [Story Points vs Time Units](https://www.agile-software.at/story-points-vs-time-units/) - "Wie hoch ist der Aufwand?", "Mit welcher Dauer müssen wir rechnen?" - typische Fragen im Projekt Business und Product Development. Im agilen Management ist das Ziel ("Was") immer klar definiert, der Weg dorthin ("Wie") jedoch unklar. Um den Aufwand für diesen unbekannten Weg zu bestimmen, helfen agile Schätzungen. Welche Vorteile agile Schätzmethoden im Vergleich zu
- [Die Welt ist VUKA](https://www.agile-software.at/die-welt-ist-vuka/) - Unsere Welt ist voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz - oder kurz VUKA. Was VUKA genau bedeutet, ob dieses "Phänomen" neu ist und ob auch Ihre Welt VUKA ist, erklärt Ihnen Agile Software. Erstmals kurz zur Beschreibung des Akronyms: Volatil kurzlebig, verlustgefährdet, temporär, ungesichert, veränderlich • Gibt es auch in ihrem Umfeld immer öfter Veränderungen, welche
- [Die 12 Prinzipien Agiler Softwareentwicklung](https://www.agile-software.at/die-12-prinzipien-agiler-softwareentwicklung/) - Die zwölf Prinzipien hinter dem Agilen Manifest Wir folgen diesen Prinzipien: Unsere höchste Priorität ist es, den Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software zufrieden zu stellen. Heiße Anforderungsänderungen selbst spät in der Entwicklung willkommen. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden. Liefere funktionierende Software regelmäßig innerhalb weniger Wochen oder Monate und bevorzuge
- [Erkenntnisse nach Corona](https://www.agile-software.at/erkenntnisse-nach-corona/) - Meine werten Leser und Teilnehmer meiner Vorträge wissen schon längst, dass die Digitalisierung und der Wandel hin zu New Work unaufhaltsam sind. Vieles was vorausgesagt wurde, hat sich mittlerweile bestätigt. Die letzten Wochen zeigten uns, wie ernst die Lage ist und wie manches das bisher unmöglich schien, plötzlich zu bewerkstelligen war. Ein kurzes Resümee. Meetings
- [Checkliste für Scrum Master](https://www.agile-software.at/scrum-master-checkliste/) - Ein guter Scrum Master arbeitet ganztags an agilen Themen für seine Organisation. Doch wie kann sich ein Scrum Master sicher sein, das richtige zu tun?
- [Kanban Flight Levels II: Die Verbesserungsebenen der Organisation](https://www.agile-software.at/kanban-flight-levels-ii-die-verbesserungsebenen-der-organisation/) - Das Flight-Level-Modell wurde von Dr. Klaus Leopold neu organisiert. Welche Ebenen der Organisation bieten welche Hebel für die Verbesserung?
- [Industrie 4.0 und agile Methoden](https://www.agile-software.at/industrie-4-0-und-agile-methoden/) - Jedes Unternehmen möchte sich den Herausforderungen der digitalen Transformation stellen. Doch wie kann sich ein Konzern dafür fit machen?
- [So geht Pair Programming](https://www.agile-software.at/so-geht-pair-programming/) - Pair Programming steht für rasche Entwicklung und weniger Fehler. Doch wie funktioniert PP? Gibt es ein Konzept dafür und vielleicht sogar Nachteile?
- [New Work - New Challenges](https://www.agile-software.at/new-work-new-challenges/) - Die Welt ist im Wandel: neue Technologien, rasanter Fortschritt und ein neues Generationen-Verständnis. Unsere VUKA-Welt ist aber mehr als eine Arbeitswelt.
- [Digitalisierung schreitet in 2.0 großen Schritten voran](https://www.agile-software.at/digitalisierung-schreitet-in-2-0-grossen-schritten-voran/) - Digitalisierung bedeutet Arbeit am Computer UND Arbeit durch Computer / Maschinen. Digitalisierung bedeutet aber auch, neue Herausforderungen und Aufgaben!
- [Produktives Home Office](https://www.agile-software.at/produktives-home-office/) - Als Berater / Coach arbeite ich an unterschiedlichen Orten und von unterwegs. Wichtig ist, produktiv zu sein. Ein paar Tipps und Tools zur Arbeitskultur.
- [Krise als Chance für Digitalisierung](https://www.agile-software.at/krise-als-chance-fuer-digitalisierung/) - Schlechte, dominante und hierarchische Führungskräfte versagen gerade. Neue Herausforderungen fordern echtes Leadership und Digitalkultur. Wie? So gehts!
- ["Führung auf Distanz" ist möglich und notwendig!](https://www.agile-software.at/fuehrung-auf-distanz-ist-moeglich-und-notwendig/) - Ein Führen auf räumliche Distanz, ein Führen von remote Teams, ein remote Führen im Home Office ist möglich! So muss man sich als Führungskraft aufstellen.
- [Backlog Refinement Flow](https://www.agile-software.at/backlog-refinement-flow/) - Backlog Refinement (auch Backlog Grooming) ist eine mächtige agile Praxis um die Qualität der Prouct Backlog Items (PBIs) zu erhöhen. Doch wie kommen neue Ideen ins Backlog rein? Ein kurzer, einfacher Workflow zeigt wie es gehen kann/soll. Jeder kennt die Situation: Ist die Vision soweit einmal ausdiskutiert, hat jeder seine ganz eigene Vorstellung vom Produkt.
- [Scrum Begriffe](https://www.agile-software.at/scrum-begriffe/) - In Scrum gibt es einige Begriffe, die im normalen Sprachgebrauch trotz Anglizismus nicht verwendet werden. Alle relevanten Scrum Begriffe auf einen Blick.
- [Sprint Ziel: Was & warum?](https://www.agile-software.at/sprint-ziel-vorteile/) - Oft wird der Zweck eines Sprint-Ziels in Frage gestellt. Der Beitrag erklärt warum ein Sprint Ziel wichtig ist, beschreibt die Idee und zeigt ein Konzept.
- [Agile Gedächtnishilfe in 5-4-3-2-1](https://www.agile-software.at/agile-gedaechtnishilfe-in-5-4-3-2-1/) - Wie kann man jemandem einfach und direkt erklären, was "agile" bedeutet und gleichzeitig dieses Wissen wieder herrufen, wenn man gerade über agile Themen redet? Am besten mit unserer 5-4-3-2-1-Gedächtnisstütze ;) So fanden wir etwa bei scrum.org eine "Agile mnemonic", welche dort die "5, 4, 3, 2, 1 mnemonic" genannt wird. Eine einfache Hilfe um zum Thema Agilität und
- [Lösungen für unsere VUKA-Welt](https://www.agile-software.at/loesungen-fuer-unsere-vuka-welt/) - Wie in unserem letzten Beitrag berichtet, ist unsere Welt etwas VUKA. Das heißt, sie ist voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz. Jetzt möchten wir Ihnen dazu ein paar Lösungsansätze geben, um in unserer volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Welt etwas besser zurecht zu kommen. Volatilität bekämpfen: Mit einer Vision Wenn Sie und Ihre Mitarbeiter nicht wissen,
- [Schlechte Gedanken in den Papierkorb!](https://www.agile-software.at/schlechte-gedanken-in-den-papierkorb/) - Psychologen präsentieren ein vergleichsweise simples Rezept, um negative Gedanken aus dem Kopf zu verbannen: Man schreibe sie auf ein Blatt Papier - und werfe sie weg. Das ist auch der Grund, warum wir in Augenhöhe rechts neben unserem Whiteboard einen kleinen Kübel in Form eines Basketball-Korbes platziert haben: damit die Entwickler die fertigen Tasks/Issues in
- [Agile oder klassische Vorgehensweise?](https://www.agile-software.at/agile-oder-klassische-vorgehensweise/) - Die Auswahl passender Projektmethoden für neue oder fortlaufende IT-Projekte fällt nicht leicht. Agil und neu oder doch althergebracht und klassisch? Welche Methoden versprechen für ein konkretes Projekt Erfolg? Und welche Methodenbausteine passen zum eigenen Unternehmen? Wir versuchen im folgenden Artikel Aufschluss zu geben. Sowohl klassische als auch agile Ansätze habe ihre Existenzberechtigung. Sie basieren nur
- [Erfolgreicher Übergang in die agile IT-Welt](https://www.agile-software.at/erfolgreicher-umstieg-auf-agile-ansatze/) - Unzufriedenheit meist ausschlaggebend für Umstieg Ein Übergang in die agile Projektwelt erfolgt in vielen Entwicklerteams meist aufgrund hoher Unzufriedenheit mit der letzten Umsetzung. Nicht selten scheitern Softwareprojekte vor dem Wechsel. Bei der Wahl neuer, alternativer Methoden liebäugeln aktuell viele Mannschaften mit agilen Ansätzen. Nicht unbegründet haftet dem klassischen Wasserfallmodell der Ruf an, sie wären umständlich
- [Individueller Workshop "Agile Vorgehensmodelle"](https://www.agile-software.at/individueller-workshop-agile-vorgehensmodelle/) - In diesem halbtägigen Workshop erfahren Sie, welche unterschiedlichen agilen Modelle Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen können und worauf es bei der Einführung von diesen ankommt. Lernen Sie und Ihre Mitarbeiter die Methodologie der Agilen Softwareentwicklung kennen In unserem Workshop gibt es dazu kurzes und knackiges, solides Wissen über die Mechaniken und ihren effektiven Einsatz
- [5S: Die Lean-Prinzipien für den Ar­beits­all­tag](https://www.agile-software.at/5s-lean-prinzipien-fuer-den-arbeitsalltag/) - Der Desktop: mein Arbeitsplatz In der Fertigung hat sich Kanban - das Toyota-Prinzip der schlanken Produktion – längst durchgesetzt. Dagegen herrscht an den digitalen Arbeitsplätzen häufig noch der Wildwuchs vor. Dabei sind die 5S genannten Strukturierungsprinzipien ohne weiteres auch auf den Desktop übertragbar. Wie Sie alle Prinzipien (manche nutzen sie bereits unbewusst) für Ihren Alltag verwenden
- [LSD - Lean Software Development](https://www.agile-software.at/lsd-lean-software-development/) - Eine Adaption der lean production, also der "schlanken Produktion": LSD - das Lean Software Development. Umgelegt auf Praktiken in der Softwareentwicklung lag hier das Vorbild in der Automobilindustrie, weil das TPS (Toyota-Produktionssystem) im Automobilbau zu weitreichenden Veränderungen geführt hat. Was es mit diesem Teilbereich der Agilen Softwareentwicklung auf sich hat, erklären wir anhand der definierten
- [Agilität ist erst der Anfang](https://www.agile-software.at/agilitaet-ist-erst-der-anfang/) - Die IT befindet sich im Wandel. Manche spüren es bereits - manche ignorieren es noch. Neue und hoch-innovative Unternehmen mit einer extrem schnellen und flexiblen IT drängen in den Markt und sind den alteingesessenen Platzhirschen immer mehrere Schritte voraus. Agilität wird dann gerne als Wunderwaffe proklamiert. Damit lässt sich zumindest die Unternehmens-IT schneller und flexibler
- [Kanban Flight Levels](https://www.agile-software.at/kanban-flight-levels/) - Erst durch einen Artikel zu den Kanban Flight Levels von Dr. Leopold wird vielen Kanban-Interessierten klar, dass Kanban eigentlich keine agile Methode ist.
- [Agile and kicking!](https://www.agile-software.at/agil-und-kommunikativ-bleiben/) - Agil & kommunikativ: Als Entwickler leistet man mehr, als reine Programmierung. Hier ein paar Praxis-Tipps, für Developer & Softwareentwickler.
- [Agile Product Owner Training in Linz](https://www.agile-software.at/agile-product-owner-training-linz/) - Ein Team - ein PO. Mehrere Teams - mehrere POs? Nein. Zumindest nicht laut Scrum. Wir zeigen, welche Lösungen es trotzdem gibt: Product Owner Training Linz
- [Kanban Training / Seminar "Kanban in a Nutshell"](https://www.agile-software.at/kanban-training-seminar-kanban-nutshell-linz-wien/) - Evolutionäre Verbesserungen für Unternehmen: ohne große Restrukturierungen oder Planungen - Sie können danach mit der Verbesserungsarbeit sofort starten!!
- [Kanban erobert die IT](https://www.agile-software.at/kanban-erobert-it/) - Das aus Japan stammende Vorgehensmodell ist schon längst in der IT und Softwareentwicklung eingezogen. Warum Kanban das Potential hat Scrum abzulösen ...
- [Wasserfall vs. Scrumban](https://www.agile-software.at/wasserfall-vs-scrumban/) - Scrum praktiziert man innerhalb eines Rahmenwerkes, womit man abhängig und nicht völlig frei agieren kann. Scrumban funktioniert da schon besser.
- [Verbesserungen: Mehr richtig oder weniger falsch?](https://www.agile-software.at/mehrwert-mehr-richtig-weniger-falsch/) - Verbesserungen haben nicht immer damit zu tun, mehr Dinge richtig zu machen, sondern auch weniger falsch zu machen. Wie man das hinbekommen kann, zeigen wir am Beispiel Japan und der USA. TV-Duell: Japan vs. Amerika Die amerikanische Industrie ist bekannt dafür, rasch hohe Stückzahlen von eher durchschnittlichen Produkte herzustellen. Zu behaupten, für die Amis zähle ohnehin nur "Quantität vor Qualität"
- [Stakeholder und deren Unzufriedenheiten erkennen](https://www.agile-software.at/stakeholder-und-deren-unzufriedenheiten-erkennen/) - Jedes moderne und intuitive Unternehmen wünscht sich eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Solch einen Prozess (KVP) einzuführen, ist allerdings alles andere als trivial. Diese sehr wichtige Praktik kann einen Betrieb enorm nach vorne bringen und großen Erfolg bedeuten, oder aber auch zu einem langfristigen Kampf ausarten, der die optimale Produktivität lange fern hält. Stakeholder zu identifizieren - welche ggf. gegen Sie oder den
- [Kanban in der Softwareentwicklung](https://www.agile-software.at/kanban-in-der-softwareentwicklung/) - Kanban ist die organisatorische Umsetzung des japanischen "Kaizen"-Prinzips. Kaizen bedeutet kontinuierliche Verbesserung. Kanban in der Softwareentwicklung
- [Scrum oder Kanban für unser agiles Team?](https://www.agile-software.at/scrum-oder-kanban-fuer-unser-agiles-team/) - Hat ein Team einmal beschlossen, besser gleich eine neue, meist agile Vorgehensweise im Projekt einzuführen statt es beim Status quo des kontrollierten Chaos zu belassen, gewinnt der Begriff "Agile" plötzlich an Bedeutung: War es vorher nur ein Projektmanager der dem Team sagte, was zu tun ist während sich das Team bemühte, die geplante Arbeit zeitgerecht fertig zu bekommen, so sind es auf
- [Am Weg nicht stehen bleiben](https://www.agile-software.at/am-weg-nicht-stehen-bleiben/) - Egal ob Scrum oder Kanban - keine agile Methode oder Methodologie darf je einen endgültig definierten Zustand erreichen. Denn ein Endzustand käme einer Endstation für Ihre Change Initiative gleich. Einen eigenen Weg nach vorne finden Es gibt kein universelles, endgültiges Ziel für Ihre agile Umsetzung - vielmehr muss man seinen eigenen Weg zur Agilität definieren, der ständig weitergeht. Zwar gibt
- [Kommunikation in verteilten Teams](https://www.agile-software.at/kommunikation-in-verteilten-teams/) - Verteilte Teams auf mehreren Standorten zu haben, ist heute in IT-Projekten keine Seltenheit mehr. Auch wenn Teams verteilt operieren - der Kunde betrachtet die IT-Dienstleistung an seinem Produkt als Ganzes. Die Nähe zum Kunden dabei für alle aufrecht zu erhalten, ist wohl eines der größten Herausforderungen im globalen Wettkampf. Agile Software plaudert kurz aus dem Nähkästchen und gibt ein paar Tipps zur
- [Projekte mit agile Methoden / Methodiken erfolgreicher](https://www.agile-software.at/projekte-mit-agilen-methodiken-erfolgreicher/) - Offiziell bewiesen: Werden agile Methoden und Methodiken in Projekten angewandt, haben höhere Wahrscheinlichkeit, erfolgreich abgeschlossen zu werden.
- [Das Manifest für Agile Softwareentwicklung](https://www.agile-software.at/das-manifest-fur-agile-softwareentwicklung/) - Als agiles IT-Unternehmen heften wir uns natürlich jene öffentliche Erklärung von Zielen und Absichten an unsere Fahne, die sich 17 weise Softwareentwickler vor über einem Jahrzehnt zum Ziel gesetzt haben (und auch wir offiziell unterzeichnet haben): Das Manifest für Agile Softwareentwicklung Wir erschließen bessere Wege, Software zu entwickeln, indem wir es selbst tun und anderen dabei helfen. Dadurch

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- [Agile Methoden](https://www.agile-software.at/) - Mit agile Methoden Visionen etablieren, Anforderungen planen, Aufgaben ausführen sowie Implementierungen umsetzen und anpassen – Alltag in IT-Projekten.
- [Scrum Master Professional](https://www.agile-software.at/scrum-master-professional/) - Scrum Master Professional Agile Software bietet Trainings, Kurse & Seminare zu Scrum Professional, Scrum Master Professional und Product Owner Professional an. Die Unterlagen und Informationen dazu, bekommen sie online zur Verfügung gestellt. Die hier dargestellten Inhalte sind für Sie als Teilnehmer eines Trainings, Kurses oder Seminares verfügbar und dürfen ohne unsere Zustimmung weder geteilt noch
- [Christoph Heumader](https://www.agile-software.at/christoph-heumader/) - Christoph Heumader ist Coach, Berater und Trainer zum Thema "Agilität in Unternehmen" und fokussiert sich dabei vor allem auf Kanban und Scrum.
- [User Story](https://www.agile-software.at/user-story/) - User Story beschreibt klare, nachvollziehbare Anforderungen in agilen Projekten, fördert Kommunikation und hilft Teams bei Planung und Umsetzung von Features.
- [Review + Retro](https://www.agile-software.at/review-retro/) - Die Review zeigt dem Kunden fertige Ergebnisse, die Retro hilft dem Team, Zusammenarbeit zu verbessern & neue Maßnahmen für den nächsten Sprint zu planen.
- [Product Owner](https://www.agile-software.at/product-owner/) - Was macht ein Product Owner den ganzen Tag? Er maximiert den Wert des Produktes! Hier ein Überblick über alle Tätigkeiten in konkrete Beispiel-Aufgaben umfasst:
- [Digitalisierung + Politik](https://www.agile-software.at/digitalisierung-politik/) - Die Digitalisierung ist eine der größten politischen Herausforderungen mit weitreichenden Auswirkungen auf alle Lebensbereiche, einschließlich der Politik.
- [Digitalisierung](https://www.agile-software.at/digitalisierung/) - Alte und neue Geschäftsfelder, New Work, Neue Zeit, Neue Jobs (für Robots), Industrielle Revolution vs. Digitale Revolution, Motor der Revolution, Verkehr, Eisenbahn-Zeitalter, Buchdruck, Change, Kulturwandel, Arbeitskultur, Arbeitszeit, Fortschritt für die Menschheit, Gemeinschaft, Daten, Komplexe Welt = Digitalisierung "Dieses Telefon hat einfach zu viele Mängel, als dass man es für Zwecke der Kommunikation einsetzen könnte. Das
- [Agile Projektmanagement Methoden](https://www.agile-software.at/agile-projektmanagement-methoden/) - Der Begriff gewinnt an Bedeutung bei neuen Denkweisen im Projektmanagement – als Gegensatz zum traditionellen, planungsorientierten Management.
- [Agile Systeme](https://www.agile-software.at/agile-systeme/) - Für Erfolg gibt es keine Best Practice Für erfolgreiche Projektabwicklung gibt es Agilität. Gerade im komplexen Umfeld ist das Eingehen auf Veränderungen, das Abschließen von angefangenen Tätigkeiten sowie das Einbinden aller Beteiligten/Abteilungen erfolgsentscheidend. In welcher Umgebung befinden Sie sich? Geordnete Systeme Ungeordnete Systeme Simpel 1 Problem - 1 Lösung "Bekannte Bekannte" Wie? Durch
- [Agile Coaching](https://www.agile-software.at/agile-coaching/) - Arbeiten Sie schon agil? Wir leben agil! Mit unserem Agile Coaching & Training zeigen wir Ihnen, wie "agile" Ihr Unternehmen sein kann. Wann? Jetzt!
- [OKR](https://www.agile-software.at/okr/) - OKR OKR = Objectives, Key Results & Initiatives  Objective(s) Where do I need to go? Objetives are statements that inspire and direction = your big goals  Key Result(s) How do i know I'm getting there? Key results measure progress toward an objective = outcomes to help you measure your success towards the goals
- [User Stories schreiben + schätzen](https://www.agile-software.at/user-stories-schreiben-schaetzen/) - Erfahre, wie du User Stories im agilen Projektmanagement richtig schreibst, effektiv schätzt und priorisierst – praxisnah und leicht verständlich erklärt.
- [Team Regeln](https://www.agile-software.at/team-regeln/) - Team-Regeln für DEV & Agile Teams: Effiziente Zusammenarbeit, klare Kommunikation & kontinuierliche Verbesserung in der Softwareentwicklung
- [Sprint Kalender für Scrum Master](https://www.agile-software.at/sprint-kalender/) - Das ist ein Beispiel von einem 2-wöchigen Sprint-Kalender, er soll Scrum Mastern helfen, ihre Aufgaben zu managen & die richtigen Fragen im Team zu stellen.
- [Klassische vs agile Projektplanung](https://www.agile-software.at/klassische-vs-agile-projektplanung/) - Klassische Projektplanung Die Projektplanung ist finalisiert.Der Kunde ist mit seinen Anforderungsbeschreibungen zufrieden und freut sich schon auf sein Produkt.Wir implementieren seit Monates das Kundenprodukt. Plötzlich ändern sich die Rahmenbedingungen!Die Testphase müsse zwei Wochen früher starten.Und einer unserer Entwickler muss unbedingt für die nächste Woche noch für ein parallel laufendes Projekt arbeiten. Ein Grund zum Verzweifeln?Vermutlich ;) Agile
- [Kontakt](https://www.agile-software.at/kontakt/) - Kanban Coach & Kanban Trainer - Certified Kanban Training | Agile Coach & Trainer | Product Owner, Requirements Engineer & Business Analyst | DI Heumader
- [Agile vs. Tradition](https://www.agile-software.at/unterlagen/agile-vs-tradition/)
- [Scrum EN](https://www.agile-software.at/unterlagen/scrum-en/)
- [Agile vs Lean](https://www.agile-software.at/unterlagen/agile-vs-lean/)
- [Lean Management](https://www.agile-software.at/lean-management/) - Lean Management = schlanke Unternehmensphilosophie mit Tätigkeiten, Prinzipien, Methoden + Praktiken, um den Value Stream effizienter + effektiver zu machen
- [Refinement + Planning](https://www.agile-software.at/refinement-planning/) - Refinement Beispiele Aufnahme von neuen Epics / Features / User Storys / User Tasks in das Backlog Verfeinerung von vorhandenen Epics / Features / User Storys / User Tasks und ggf. Aufteilung in mehrere kleine Backlog Items Zusammenfassen von User Storys Diskussion der Akzeptanzkriterien, Annahmen und Einschränkungen Identifikation von Abhängigkeiten Korrektur von Aufwandsschätzung aufgrund neuer Erkenntnisse
- [DoR / DoD](https://www.agile-software.at/dor-dod/) - Definition of Ready (DoR) DoR Beispiele PBI/Story wurde geschätzt und ist klein genug, um in einen Sprint zu passen PBI/Story wurde von allen Beteiligten verstanden: das Warum, der Mehrwert für den Kunden sowie verwendete Begriffe und Abkürzungen sind für alle klar Ziele sowie Akzeptanzkriterien wurden definiert Nicht-Ziele sowie Abgrenzungen zu Umfang und anderen PBIs/Storys wurden
- [Scrum](https://www.agile-software.at/agile-methoden/scrum/) - Scrum ist durch seine einfache Strukturen und klar definierten Rollen schnell erlernbar. Ideal, um rasch die Vorteile von Agilität produktiv einzusetzen.
- [Product Owner](https://www.agile-software.at/unterlagen/product-owner/)
- [Neue online Schulungen](https://www.agile-software.at/neue-online-schulungen/) - Kreativer Freiraum statt mediales Gefängnis: unsere eigenen 4 Wände als Ort der unendlich vielen Freiheiten - ungestörte online Schulungen
- [What we do](https://www.agile-software.at/agile-coaching/what-we-do/) - We are your Scrum Master: coaching rookies while establishing and maintaining the lead in one or more delivery teams ...
- [Agile Pakete](https://www.agile-software.at/agile-pakete/) - Workshops moderieren, Teams trainieren, Unternehmen beraten, Führungskräfte coachen und bei Konflikten vermitteln: Unsere Kernkompetenzen sind vielseitig!
- [Kanban Coach Linz](https://www.agile-software.at/kanban-coach-linz/) - Christoph Heumader war einer der ersten Kanban Management Professionals in Österreich. Als Kanban Coach lebt er für agile Prinzipien.
- [Scrum Master Linz](https://www.agile-software.at/scrum-master-linz/) - Christoph Heumader ist Scrum Master Professional und hilft Unternehmen, IT-Projekte und Produkte effizient, effektiv und wirtschaftlich zu entwickeln.
- [Agile Softwareentwicklung](https://www.agile-software.at/agile-softwareentwicklung/) - Agile SE versucht mit geringem bürokratischen Aufwand, wenigen Regeln und meist iterativen Vorgehen auszukommen - im gesamten Softwareentwicklungsprozess.
- [Was wir machen](https://www.agile-software.at/agile-coaching/was-wir-machen/) - Wir übernehmen die Rolle des interims Scrum Master: wie übernehmen ua die Verantwortung für den Scrum-Prozess und dessen korrekte Implementation
- [Kanban](https://www.agile-software.at/agile-methoden/kanban/) - Mit Kanban bestehende IT-Prozesse in kleinen Schritten verbessern. Viele kleine Änderungen durchführen statt einer großen = nachhaltig + reduziert Risiko!
- [eXtreme Programming (XP)](https://www.agile-software.at/agile-methoden/extreme-programming-xp/) - Allein das Lösen einer Programmieraufgabe steht im Vordergrund der Softwareentwicklung und man verzichtet bewusst auf bisherige formalisierte Vorgehen.
- [Agile Methoden](https://www.agile-software.at/agile-methoden/) - Agile Methoden im Projektmanagement + agile Softwareentwicklung = regelmäßiges Feedback und iteratives Vorgehen in Programmierung, Team und Management :))
- [Impressum](https://www.agile-software.at/kontakt/impressum/) - AGILE SOFTWARE AUSTRIA Firmenname: Dipl.-Ing. Christoph Heumader Eigentümer: DI (FH) Christoph Heumader Lederertal 2 4240 Freistadt Österreich Telefon: +43 664 75045096 E-Mail: office[at]agile-software.at Internet: www.agile-software.at UID-Nummer: ATU64079829 Mitglied der Wirtschaftskammer Österreich Fachgruppe: Unternehmensberatung und Informationstechnologie Gewerbebehörde: BH Freistadt Berufsbezeichnung: IT-Beratung, Webdesign, Softwareentwicklung Unternehmensgegenstand: IT-Dienstleistungen Blattlinie: Die grundlegende Richtung unseres Blogs ist die Aufklärung und Erläuterung
- [Datenschutz](https://www.agile-software.at/kontakt/datenschutz/) - Erklärung zur Informationspflicht Datenschutzerklärung Der Schutz Ihrer persönlichen Daten ist uns ein besonderes Anliegen. Wir verarbeiten Ihre Daten daher ausschließlich auf Grundlage der gesetzlichen Bestimmungen (DSGVO, TKG 2003). In diesen Datenschutzinformationen informieren wir Sie über die wichtigsten Aspekte der Datenverarbeitung im Rahmen unserer Website. Kontakt mit uns Wenn Sie per Formular auf der Website oder
- [New Work - New Generation](https://www.agile-software.at/unterlagen/new-work-new-generation/) - WKK-Vortrag "New Work, New Generation" Viele gute Jobs sind heute für junge Arbeitskräfte nicht mehr gut genug. Begriffe wie Freiraum, sinnstiftend und Mitsprache fallen bei Gesprächen mit jungen Leuten. Inwiefern unterscheiden sich Generation Y und Generation Z von ihren Vorgängern? Unterscheiden sich diese jungen Generationen untereinander? Und wie hängt das Ganze mit "New Work" zusammen?
- [Review](https://www.agile-software.at/unterlagen/review/)
- [Scrum Master EN](https://www.agile-software.at/scrum-master-en/)
- [VUKA-Welt](https://www.agile-software.at/vuka-welt/)
- [Pair Programming](https://www.agile-software.at/unterlagen/pair-programming/)
- [REL Planning](https://www.agile-software.at/unterlagen/rel-planning/)
- [Warum Scrum?](https://www.agile-software.at/unterlagen/warum-scrum/)
- [Top 10 Team Hacks](https://www.agile-software.at/unterlagen/top-10-team-hacks/) - https://de.slideshare.net/growingagile/top-10-team-hacks
- [AGB](https://www.agile-software.at/kontakt/agb/) - Allgemeine Geschäftsbedingungen für Unternehmensberatung [PDF]
- [Agile Marktforschung](https://www.agile-software.at/unterlagen/agile-marktforschung/)
- [Scrum](https://www.agile-software.at/unterlagen/scrum/)
- [Scrum Master](https://www.agile-software.at/unterlagen/scrum-master/)
- [Planung](https://www.agile-software.at/unterlagen/planung/)
- [Fliegst du noch zum Mond oder reist du schon zum Mars?](https://www.agile-software.at/unterlagen/fliegst-du-noch-zum-mond-oder-reist-du-schon-zum-mars/)
- [Digitalisierung](https://www.agile-software.at/unterlagen/digitalisierung/)
- [Kanban](https://www.agile-software.at/unterlagen/kanban/)
- [Scrum checklists](https://www.agile-software.at/unterlagen/scrum-checklists/)
- [What is Scrum?](https://www.agile-software.at/unterlagen/what-is-scrum/)
- [Portfolio Kanban](https://www.agile-software.at/unterlagen/portfolio-kanban/)
- [Agile & Lean](https://www.agile-software.at/unterlagen/agile-lean/)
- [Agile Themen allgemein](https://www.agile-software.at/unterlagen/agile-themen-allgemein/)
- [Unterlagen](https://www.agile-software.at/unterlagen/)

## Slideshows

- [Agile Marketing](https://www.agile-software.at/slideshow/agile-marketing/)
- [Agile vs. Traditional](https://www.agile-software.at/slideshow/agile-vs-traditional/)

## Projects

- [Agile Business Analyse](https://www.agile-software.at/project/agile-business-analyse-catalysts/) - Agiler Business Analyst & Consultant der Catalysts GmbH Schön, wenn die Scrum-Teams von OÖs größtem Lieferanten für Individual-Software so produktiv sind, dass Kunden-Anforderungen nicht immer zeitgerecht nachkommen. Doch wie in jedem System gibt es auch hier einen Flaschenhals - nur liegt dieser halt wo anders, als bei den meisten "normalen" Entwickler-Teams. Agile Anforderungsanalyse als Requirements Engineer bei einem
- [Agile Coach & Scrum Master Hagenberg](https://www.agile-software.at/project/agile-coach-scrum-master-hagenberg/) - Aktuell betreuen wir Kunden vom Meierhof und dem IT-Center im Softwarepark Hagenberg. Als Scrum Master und Agile Coach geben wir unser Wissen mit agilen Themen an Entwickler-Teams weiter und helfen ihnen dadurch, rascher, effektiver und mit weniger Overhead wertvolle Software-Produkte zu entwickeln. Nähere Infos dazu folgen bald ...
- [Agile Coach & JIRA Confluence Experte](https://www.agile-software.at/project/agile-coach-jira-confluence-experte/) - Agile JIRA Confluence Experte Linz: Teams auf ihrem Weg in die Agilität begleiten + Software-Tools wie JIRA & Confluence von Atlassian einsetzen
- [Agile Coach & Scrum Master](https://www.agile-software.at/project/agile-coach-scrum-master-linz-veritas/) - Für kleine Teams, die regelmäßig Teilprodukte ausliefern wollen, ist Scrum der richtige Ansatz. Doch Scrum alleine ist nicht zielführend. Scrum Master Linz
- [Agile Coach • Bankrechner](https://www.agile-software.at/project/agile-coach-racon-bankrechner/) - Agile Coaching & technische Unterstützung beim Standardisieren der Bankrechner bei RACON Software GmbH Alte Banken-intern verwendete Formate zur Datenübertragung müssen standardisierten und spezifizierten XML-Formaten weichen. Ein mittelfristig geplanter Parallelbetrieb muss sicher gestellt werden sowie den laufenden Bank-Betrieb durch die konkrete Umstellung gewährleisten. Das dazu ausgerufene Projekt steht gleich von Vorhinein unter Zeitdruck - und auf höchster
- [Scrum • Telekom CRM](https://www.agile-software.at/project/scrum-telekom-crm/) - 2009 machte Agile Software erste Praxis Erfahrungen mit Scrum. Scrum ist für viele Teams geeignet, aber nicht für jeden die beste Wahl. Scrum Master Linz
- [Kanban Coach & Trainer](https://www.agile-software.at/project/kanban-coach-trainer-hc-solutions/) - Neue, agile Methoden und Kanban für HC Solutions GmbH Um den immer stärker werdenden Bedarf zum Thema "Agilität in Betrieben" decken zu können, hilft ab sofort Agile Software der HC Solutions aus. Vor allem zum Thema Kanban sind wir der Ansprechpartner Nr. 1. Die HC Solutions ist nun schon seit mehr als 20 Jahren als kompetenter Anbieter von IT-Dienstleistungen in der DACH-Region tätig. Das Leistungsportfolio der HC zielt
- [Kanban Trainer & Coach](https://www.agile-software.at/project/kanban-trainer-coach-software-quality-lab/) - Kanban Seminar Trainer und Kanban Coach bei Software Quality Lab GmbH Das führende Beratungs-Unternehmen im Bereich System- und Software-Qualität in Österreich bietet für seine Kunden verschiedene Seminare zu agilen Themen. Ab sofort bereichert Agile Software das vielseitige Angebot von Software Quality Lab mit Kanban. Mit diesem und weiteren agilen Themen helfen wir nun gemeinsamen Kunden bei der Optimierung der Qualität, Effizienz und

## Perfect Quotes

- [Kultur ist nicht etwas, das man erzwingen kann, sondern etwas, das sich entwickelt hat.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/kultur-ist-nicht-etwas-das-man-erzwingen-kann-sondern-etwas-das-sich-entwickelt-hat/)
- [Es reicht nicht aus, in Isolation mehr zu arbeiten - Unternehmen brauchen ein Konzept, um Debatten, offenen Dialog und richtiges Brainstorming in die immer ortsunabhängigere Welt zurückzubringen.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/es-reicht-nicht-aus-in-isolation-mehr-zu-arbeiten-unternehmen-brauchen-ein-konzept-um-debatten-offenen-dialog-und-richtiges-brainstorming-in-die-immer-ortsunabhaengigere-welt-zurueckzubri/)
- [If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/if-you-want-to-go-fast-go-alone-if-you-want-to-go-far-go-together/)
- [Wer einen Anglizismus gendert, hat die Kontrolle über die deutsche Rechtschreibung verloren.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/wer-englische-begriffe-gendert-hat-die-kontrolle-ueber-die-deutsche-rechtschreibung-verloren/)
- [Simplicity - the art of maximizing the amount of work not done - is essential](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/simplicity-the-art-of-maximizing-the-amount-of-work-not-done-is-essential/)
- [If you can't understand it, you can't change it.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/if-you-cant-understand-it-you-cant-change-it/)
- [If a user has a problem, it's our problem](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/if-a-user-has-a-problem-its-our-problem/)
- [Although your customers won't love you if you give bad service, your competitors will.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/although-your-customers-wont-love-you-if-you-give-bad-service-your-competitors-will/)
- [A user interface is like a joke. If you have to explain it, it’s not that good.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/a-user-interface-is-like-a-joke-if-you-have-to-explain-it-its-not-that-good/)
- [Agilität steht für rasches, aktives und antizipatives Handeln in einer komplexen Umgebung.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/agilitaet-steht-fuer-proaktives-und-antizipatives-handeln-in-einer-komplexen-umgebung/) - Agilität steht für proaktives und antizipatives Handeln in einer komplexen Umgebung.
- [Agilität steht für rasches Feedback, kurze Zyklen, knappes Time-to-Market sowie kontinuierliches Verbessern und Lernen und fokussiert dabei den Markt bzw. die Anwender und deren Bedürfnisse.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/agilitaet-steht-fuer-rasches-feedback-kurze-zyklen-knappes-time-to-market-sowie-kontinuierliches-verbessern-und-lernen-und-fokussiert-dabei-den-markt-bzw-die-anwender-und-deren-beduerfnisse/) - Agilität steht für rasches Feedback, kurze Zyklen, knappes Time-to-Market sowie kontinuierliches Verbessern und Lernen und fokussiert dabei den Markt.
- [Agiles Vorgehen hat nichts mit planloser Anarchie zu tun. Agiles Führen befähigt Mitarbeitern, agil zu handeln.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/agiles-vorgehen-hat-nichts-mit-planloser-anarchie-zu-tun-agiles-fuehren-befaehigt-mitarbeitern-agil-zu-handeln/) - Agiles Vorgehen hat nichts mit planloser "Anarchie" zu tun. Agiles Führen befähigt Mitarbeitern, agil zu handeln. Christoph Heumader
- [Agil handeln bedeutet vorausschauend handeln. Es bedeutet auf kurzfristiges Verhalten mit einer positiven Haltung zum Lernen zu reagieren. Das ist Voraussetzung dafür, um in einem komplexen, schlecht planbarem Umfeld zurecht zu kommen. 5- oder 10-Jahres-Pläne sind wirtschaftlich genauso zurückgeblieben wie die sozialistische Planwirtschaft, die in manchen Betrieben noch immer praktiziert wird!](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/agil-handeln-bedeutet-vorausschauend-handeln-es-bedeutet-auf-kurzfristiges-verhalten-mit-einer-positiven-haltung-zum-lernen-zu-reagieren-das-ist-voraussetzung-dafuer-um-in-einem-komplexen-schlecht/) - Agil handeln bedeutet vorausschauend handeln. Es bedeutet auf kurzfristiges Verhalten mit einer positiven Haltung zum Lernen zu reagieren. Das ist Voraussetzung dafür, um in einem komplexen, schlecht planbarem Umfeld zurecht zu kommen. 5- oder 10-Jahres-Pläne sind wirtschaftlich genauso zurückgeblieben wie die sozialistische Planwirtschaft, die in manchen Betrieben noch immer praktiziert wird!
- [Agile Unternehmen handeln proaktiv und antizipativ. Sie versuchen eine höchst ungewisse Zukunft vorauszuahnen und sich für diese zu wappnen. Zugleich sind sie in der Lage, sofort umzusteuern, wenn sich ein eingeschlagener Weg als Sackgasse erweist.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/agile-unternehmen-handeln-proaktiv-und-antizipativ-sie-versuchen-eine-hoechst-ungewisse-zukunft-vorauszuahnen-und-sich-fuer-diese-zu-wappnen-zugleich-sind-sie-in-der-lage-sofort-umzusteuern-wenn-s/) - Agile Unternehmen handeln proaktiv und antizipativ. Sie versuchen eine höchst ungewisse Zukunft vorauszuahnen und sich für diese zu wappnen.
- [Agil zu sein bedeutet nicht flexibel zu sein. Es bedeutet mit kurzfristigen Änderungen umgehen zu können und ungeplante Anfragen befriedigen zu können.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/agil-zu-sein-bedeutet-nicht-flexibel-zu-sein-es-bedeutet-mit-kurzfristigen-aenderungen-umgehen-zu-koennen-und-ungeplante-anfragen-befriedigen-zu-koennen/) - Agil zu sein bedeutet nicht flexibel zu sein. Es bedeutet mit kurzfristigen Änderungen umgehen zu können und ungeplante Anfragen befriedigen zu können.
- [Agilität ist das Gegenteil von Planerfüllung, hat aber nichts mit Planlosigkeit zu tun. An die Stelle starrer Ziele treten viel mehr Visionen.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/agilitaet-ist-das-gegenteil-von-planerfuellung-hat-aber-nichts-mit-planlosigkeit-zu-tun-an-die-stelle-starrer-ziele-treten-viel-mehr-visionen/) - Agilität ist das Gegenteil von Planerfüllung, hat aber nichts mit Planlosigkeit zu tun. An die Stelle starrer Ziele treten viel mehr Visionen.
- [Agilität heißt auch, schnell pragmatische Zwischenlösungen zu entwickeln und auf den Markt zu bringen, um sie im Laufe der Zeit zu verbessern.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/agilitaet-heisst-auch-schnell-pragmatische-zwischenloesungen-zu-entwickeln-und-auf-den-markt-zu-bringen-um-sie-im-laufe-der-zeit-zu-verbessern/) - Agilität heißt auch, schnell pragmatische Zwischenlösungen zu entwickeln und auf den Markt zu bringen, um sie im Laufe der Zeit zu verbessern.
- [Das Neue an der Agilität liegt darin, dass die gemeinsame Suche nach Lösungen und die kollektive Intelligenz im Vordergrund stehen.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/das-neue-an-der-agilitaet-liegt-darin-dass-die-gemeinsame-suche-nach-loesungen-und-die-kollektive-intelligenz-im-vordergrund-stehen/) - Das Neue an der Agilität liegt darin, dass die gemeinsame Suche nach Lösungen und die kollektive Intelligenz im Vordergrund stehen.
- [Agilität ist eine Führungsdisziplin. Es geht darum, Gruppen von Menschen im Unternehmen dazu zu befähigen, gemeinsam, selbstständig und frühzeitig die Notwendigkeit für einen Richtungswechsel zu erkennen.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/agilitaet-ist-eine-fuehrungsdisziplin-es-geht-darum-gruppen-von-menschen-im-unternehmen-dazu-zu-befaehigen-gemeinsam-selbststaendig-und-fruehzeitig-die-notwendigkeit-fuer-einen-richtungswechsel-zu/) - Agilität ist eine Führungsdisziplin. Es geht darum, Gruppen von Menschen dazu zu befähigen, gemeinsam, selbstständig und frühzeitig zu erkennen.
- [The Scrum Master has a very specific role. He or she is not really a manager as such. Instead, the Scrum Master watches how the team is working and identifies how to make everything go faster.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/the-scrum-master-has-a-very-specific-role-he-or-she-is-not-really-a-manager-as-such-instead-the-scrum-master-watches-how-the-team-is-working-and-identifies-how-to-make-everything-go-faster/)
- [Die Jobs verändern sich durch Algorithmen oder künstliche Intelligenz, aber sie gehen nicht verloren](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/die-jobs-veraendern-sich-durch-algorithmen-oder-kuenstliche-intelligenz-aber-sie-gehen-nicht-verloren/)
- [A dead Scrum Master is a useless Scrum Master](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/a-dead-scrum-master-is-a-useless-scrum-master/)
- [Mit OKR schafft man eine neue Kultur die darauf zielt, Business Value zu messen und zu liefern.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/mit-okr-schafft-man-eine-neue-kultur-die-darauf-zielt-business-value-zu-messen-und-zu-liefern/)
- [If a feature idea doesn't speak directly to one the OKRs, it's generally off the list.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/if-a-feature-idea-doesnt-speak-directly-to-one-the-okrs-its-generally-off-the-list/)
- [Time change, People change, Memories remain](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/time-change-people-change-memories-remain/)
- [New Work ist weit mehr als alte Arbeit mit Internetanschluss](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/new-work-ist-weit-mehr-als-alte-arbeit-mit-internetanschluss/)
- [Der perfekte Plan überlebt den ersten Kundenkontakt nicht](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/der-perfekte-plan-ueberlebt-den-ersten-kundenkontakt-nicht/)
- [Du schreibst Code, der von Maschinen interpretiert und ausgeführt wird, aber auch andere Menschen werden deinen Code lesen müssen. Versteh' das und arbeite damit. Du musst dir bewusst sein, dass dein Code auch in der Zukunft gelesen wird. Code ist auch schriftliche Kommunikation.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/du-schreibst-code-der-von-maschinen-interpretiert-und-ausgefuehrt-wird-aber-auch-andere-menschen-werden-deinen-code-lesen-muessen-versteh-das-und-arbeite-damit-du-musst-dir-bewusst-sein-dass-dei/)
- [The Scrum Master, the person in charge of running the process, asks each team member three questions: 1. What did you do yesterday to help the team finish the Sprint? 2. What will you do today to help the team finish the Sprint? 3. What obstacles are getting in the team’s way? That’s it. That’s the whole meeting.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/the-scrum-master-the-person-in-charge-of-running-the-process-asks-each-team-member-three-questions-1-what-did-you-do-yesterday-to-help-the-team-finish-the-sprint-2-what-will-you-do-today-to-help/)
- [Das beste Projektmanagement ist nutzlos, wenn man den Gesamtprozess inklusive Grundrauschen noch nicht verinnerlicht hat.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/das-beste-projektmanagement-ist-sinnlos-wenn-man-den-gesamtprozess-inklusive-grundrauschen-wie-wartungstaetigkeiten-nicht-verstanden-hat/)
- [kss, fck, lck, sck, pss, sht](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/kss-fck-lck-sck-pss-sht/)
- [Want to learn how to manage work and not workers? Do Kanban!](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/want-to-learn-how-to-manage-work-and-not-workers-do-kanban/)
- [Start with what you do now != Don't change what you are doing](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/start-with-what-you-do-now-dont-change-what-you-are-doing/)
- [Kanban is not another agile method. It is a different philosophical approach to improving agility.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/kanban-not-another-agile-method-different-philosophical-approach-improving-agility/)
- [20 % der Management-Theorien sind verantwortlich für 80 % der Ergebnisse. Das Paretoprinzip lässt auch hier grüßen.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/20-der-management-theorien-sind-verantwortlich-fuer-80-der-ergebnisse-das-paretoprinzip-laesst-auch-hier-gruessen/)
- [Lean bedeutet ja nicht, dass das Unternehmen Kosten um jeden Preis spart, sondern dass die Organisation in der Lage ist, sich kontinuierlich zu verbessern.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/lean-bedeutet-ja-nicht-dass-das-unternehmen-kosten-um-jeden-preis-spart-sondern-dass-die-organisation-der-lage-ist-sich-kontinuierlich-zu-verbessern/)
- [Nur 6 % der Anwender agiler Methoden und 10 % der Anwender klassischen Projektmanagements halten agile Projektteams für undiszipliniert.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/nur-6-der-anwender-agiler-methoden-und-10-der-anwender-klassischen-projektmanagements-halten-agile-projektteams-fuer-undiszipliniert/)
- [Bei 75% der Befragten dauert ein Sprint nicht länger als drei Wochen.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/bei-75-der-befragten-dauert-ein-sprint-nicht-laenger-als-drei-wochen/)
- [Bei Teams dominiert die Größe von 5-9 Personen. Auch bei Anwendern klassischen Projektmanagements ist dies die meistgenannte Teamgröße.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/bei-teams-dominiert-die-groesse-von-5-9-personen-auch-bei-anwendern-klassischen-projektmanagements-ist-dies-die-meistgenannte-teamgroesse/)
- [Mit 86 % ist Scrum die meistgenutzte (weil einfachste) agile Methode. Danach folgen Kanban, XP und Feature Driven Development.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/mit-86-ist-scrum-die-meistgenutzte-weil-einfachste-agile-methode-danach-folgen-kanban-xp-und-feature-driven-development/)
- [Die Erfolgsquote agiler Methoden wird positiver bewertet als die klassischen Projektmanagements. Wieder verzeichnen die durchgängig agilen Anwender den höchsten Anteil sehr erfolgreicher Aktivitäten.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/die-erfolgsquote-agiler-methoden-wird-positiver-bewertet-als-die-klassischen-projektmanagements-wieder-verzeichnen-die-durchgaengig-agilen-anwender-den-hoechsten-anteil-sehr-erfolgreicher-aktivitaete/)
- [Erwartungsgemäß werden agile Methoden vor allem in der Softwareentwicklung genutzt, aber auch IT-nahe bzw. nicht-IT-Aktivitäten machen bereits 41% bzw. 27% aus.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/erwartungsgemaess-werden-agile-methoden-vor-allem-der-softwareentwicklung-genutzt-aber-auch-nahe-bzw-nicht-aktivitaeten-machen-bereits-41-bzw-27-aus/)
- [Die Mehrheit der Anwender agiler Methoden nutzt diese selektiv oder in einer Mischform. Die durchgängige Nutzung agiler Methoden ist nur bei ca. einem Viertel der agilen Anwender der Fall.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/die-mehrheit-der-anwender-agiler-methoden-nutzt-diese-selektiv-oder-einer-mischform-die-durchgaengige-nutzung-agiler-methoden-ist-nur-bei-ca-einem-viertel-der-agilen-anwender-der-fall/)
- [Quality is value to some person](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/quality-value-person/)
- [Agile Methoden sind in Wahrheit das Projektmanagement von heute. Ein nachhaltiger Wandel ist dazu notwendig sowie eine sinnvolle Führung und das Zulassen von Eigenverantwortung und Selbstorganisation auf allen Ebenen.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/agile-methoden-sind-wahrheit-das-projektmanagement-von-heute-ein-nachhaltiger-wandel-ist-dazu-notwendig-sowie-eine-sinnvolle-fuehrung-und-das-zulassen-von-eigenverantwortung-und-selbstorganisation/) - Ein nachhaltiger Wandel ist dazu notwendig sowie eine sinnvolle Führung und das Zulassen von Eigenverantwortung und Selbstorganisation auf allen Ebenen.
- [Fertig bist du nicht, wenn du alles geschrieben hast, sondern wenn du nichts mehr streichen kannst.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/fertig-bist-du-nicht-wenn-du-alles-geschrieben-hast-sondern-wenn-du-nichts-mehr-streichen-kannst/)
- [Anderen zu helfen, ist ein tiefes menschliches Bedürfnis. Finde einen Weg, um deine Arbeit zur Besserung der Menschheit beitragen zu lassen und du hast dazu beigetragen.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/anderen-zu-helfen-ist-ein-tiefes-menschliches-beduerfnis-finde-einen-weg-um-deine-arbeit-zur-besserung-der-menschheit-beitragen-zu-lassen-und-du-hast-dazu-beigetragen/)
- [Warte mit Optimierungen! Ich sehe immer wieder Entwickler, die sich über die Skalierbarkeit für eine Million Benutzer sorgen machen, wobei sie nicht einmal 1.000 Benutzer haben.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/warte-mit-optimierungen-ich-sehe-immer-wieder-entwickler-die-sich-ueber-die-skalierbarkeit-fuer-eine-million-benutzer-sorgen-machen-wobei-sie-nicht-einmal-1-000-benutzer-haben/)
- ['Pair-Programming' ist essentiell. Zwei Programmierer, die an dem selben Modul arbeiten, können den geschriebenen Code gegenseitig kontrollieren. Des weiteren sollte das Entwicklerteam einmal pro Woche zusammenkommen, um Feedback über den geschriebenen Code, im positiven Sinne, geben zu können. Das pflegt die Zusammenarbeit der Entwickler.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/pair-programming-ist-essentiell-zwei-programmierer-die-an-dem-selben-modul-arbeiten-koennen-den-geschriebenen-code-gegenseitig-kontrollieren-des-weiteren-sollte-das-entwicklerteam-einmal-pro-w/)
- [Der beste Weg, um besser in der Programmierung zu werden, ist zu programmieren. Viele ehrgeizige Entwickler verbringen zu viel Zeit damit zu lesen.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/der-beste-weg-um-besser-in-der-programmierung-zu-werden-ist-zu-programmieren-viele-ehrgeizige-entwickler-verbringen-zu-viel-zeit-damit-zu-lesen/)
- [Schreib automatisierte Tests für deinen gesamten Code! Wende so oft wie möglich ‚Test-Driven-Development‘ an.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/schreib-automatisierte-tests-fuer-deinen-gesamten-code-wende-so-oft-wie-moeglich-test-driven-development-an/)
- [Programmiersprachen unterscheiden sich, aber nicht in vielem. Die Menschen, die eine Sprache verwenden, unterscheiden sich viel mehr. Wenn du dich für eine Sprache entscheidest, entscheidest du dich für eine Gemeinschaft.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/programmiersprachen-unterscheiden-sich-aber-nicht-in-vielem-die-menschen-die-eine-sprache-verwenden-unterscheiden-sich-viel-mehr-wenn-du-dich-fuer-eine-sprache-entscheidest-entscheidest-du-dich/)
- [Liefer ständig Code. Liefer keine Scheiße.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/liefer-staendig-code-liefer-keine-scheisse/)
- [Fail Fast. Beim Coden und im Leben. Ich möchte so schnell wie möglich wissen, warum etwas nicht funktioniert, und einen Fehler nicht weiter wachsen lassen. Gib alles, scheiter schnell, fixe Bugs und bleib am Ball.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/fail-fast-beim-coden-und-im-leben-ich-moechte-so-schnell-wie-moeglich-wissen-warum-etwas-nicht-funktioniert-und-einen-fehler-nicht-weiter-wachsen-lassen-gib-alles-scheiter-schnell-fixe-bugs-und/)
- [Entwickler setzen viel zu oft Applikationen um, ohne zu verstehen warum – was in verpassten Möglichkeiten für beide Seiten resultiert.](https://www.agile-software.at/perfect-quotes/entwickler-setzen-viel-zu-oft-applikationen-um-ohne-zu-verstehen-warum-was-in-verpassten-moeglichkeiten-fuer-beide-seiten-resultiert/)

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- [Scrum Guide](https://www.agile-software.at/begriff/scrum-guide/)
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## Project Categories

- [Work in Progress](https://www.agile-software.at/project_category/agile-vorgehensmodelle/) - Agile Vorgehensmodelle in Progress: Für agile, erfolgreiche Softwareentwicklung angepasste Vorgehensmodelle mit dem Ziel, den SE-Prozess übersichtlicher zu gestalten und in der Komplexität beherrschbar zu machen.

## Categories

- [Praxis Tipps](https://www.agile-software.at/perfect-quotes-categories/se-praxis/) - 10 Praxis-Tipps von Entwicklern für Entwickler. Als Entwickler hat man mehr zu tun als reine Programmierung. 10 Zitate, die euer Leben als Developer oder Engineer erleichtern können.
- [Agile Praxis](https://www.agile-software.at/perfect-quotes-categories/agile-praxis/) - initiiert durch Ergebnisse der it-agile.de-Umfrage “Status quo agile” der der Hochschule Koblenz (insgesamt gab es über 600 Teilnehmer aus über 30 Ländern)