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Unsere Welt ist VUCA/VUKA!!

VUCA

Unsere Welt ist voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz/Ambiguität

volatil:

kurzlebig, Verlust-gefährdet, temporär, ungesichert, veränderlich

unsicher:

eine Gefahr drohend, Ausgang bzw. Zukunft fraglich / nicht klar, man kann sich auf etwas nicht verlassen oder nicht darauf vertrauen

komplex:

verflochten, zusammenhängend, umfassend, vielschichtig

ambivalent:

doppelwertig, widersprüchlich, zwiespältig, ohne Steigerung

Bin ich betroffen?

immer öfter

schneller Veränderungen

nicht vorhersehbar

vollkommen überraschend

in Zukunft planen

Daten aus Vergangenheit

Pläne immer seltener in Erfüllung

richtige Erfolgsfaktoren für Projekt / Produkt

bisher unbekannte Einflussfaktoren

Globalisierung & Digitalisierung

nichts scheint mehr wie es war

Widersprüche überall:
3 Experten – 4 Meinungen

jede Menge Infos vom Internet
jede Menge Verwirrung …

Warum kommt es zu VUKA?

digitale Medien + Internet = Möglichkeit / Potential um das Fundament eines jeden Unternehmens in seiner Strategie, Struktur, Kultur und seinen Prozessen massiv zu verändern

fortschreitende digitale Zeitalter führt zu massivem Wandel durch exponentiell wachsender technischer Fortschritt

Pop + Tech

Wichtig: Zugang zu dieser VUKA-Welt nicht zu verlieren, um handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben!!

handeln + entscheiden = tägliche Brot von Unternehmern, Managern, Verantwortlichen, …

uneingeschränkte Verfügbarkeit von Informationen aus Internet + sozialen Medien != hilfreich um uns zu ordnen oder zu entscheiden

Grund: Unterscheidung fällt jetzt schon immer schwieriger. Was ist wahr, und was nicht? Was ist real, was ist fake? Was ist cool, was ist out?

Wie kann man dagegen ankämpfen?

Was bedeutet Agilität?

Welche Strategie soll man anwenden in unserer VUKA-Welt?

VUKA Welt Lösungen

Folgen Sie keinem Plan!
Folgen Sie einer Vision!

Kein Plan der Zukunft kommt auf Basis der Gegenwart wie geplant.

Wohin geht die Reise?
Was ist das Ziel?

Kommunizieren Sie eine Vision. Wo sehen Sie sich in ein paar Jahren? Einfach und klar. Diese dient als Leitstern.

Lerne zu verstehen!

Internet

die “eine” Wahrheit

 

Recht haben wollen ist in der VUKA-Welt vergeudete Energie

Erfahrung

Menschen

Kommunikation

Klarheit verschaffen

Nimm dir Zeit, komplexe Systeme zu ergründen!

Vermeide überhastete Sofortmaßnahmen, solange du das Gefühl hast, die Komplexität noch nicht zu begreifen …

Sei agil!

Berücksichtige Mehrdeutigkeit in der Planung!

mehrere Eventualitäten

vielseitigere Entscheidungsvarianten

Richtung geben
Vision definieren
Prioritäten setzen
Risiken identifizieren
Kommunikation sicherstellen
Zusammenarbeit sicherstellen
Wissensvermittlung sicherstellen

8 Tipps für mehr Produktivität

Meide “große” Meetings
alle großen und ineffizienten Meetings absagen, wenn sie keinen großen Wert für alle mit sich bringen

Fasse dich kurz
nur so lernst du Botschaften einfach zu vermitteln – fordere das auch von deinem Gegenüber

Vermeide regelmäßige Treffen
sofern es um nicht “extrem dringende” Gelegenheiten geht

Verlasse ineffiziente Meetings
Verlasse Meetings die schlecht strukturiert sind und du dort nicht wirklich gebraucht wirst – es ist nicht unfreundlich das zu tun, aber unhöflich die Zeit von jemand anderen zu vergeuden

Halte Telefonate kurz
beende Telefonate und lege einfach auf, die keinen gewissen Wert haben

Verwende keine Eigenwörter
vermeide Abkürzungen oder Eigenwörter innerhalb deiner Firma – alles, was eine extra Erklärung braucht, spricht gegen Punkt 2 und sollte vermieden werden (wer will schon dass Mitarbeiter ein Wörterbuch für die Firma brauchen?)

Verwende flache Hierarchien
Kommunikation müssen immer den kürzesten Weg gehen – Rangordnungen sollten dabei außen vorgelassen werden – Manager, die auf feste Hierarchien bei der Kommunikation setzen, werden nicht mehr gebraucht – generell sollte jeder Mitarbeiter das Gespräch mit jedem suchen können – eine Rangordnung sollte vermieden werden

Vertraue auf deinem Hausverstand
Mitarbeiter sollen ihren Hausverstand verwenden – Regeln, die der Belegschaft “lächerlich” vorkommen, sollten schleunigst entfernt werden

Erste Regel für den Notfall am Computer: Null Emotionen!

Die Verwaltung warnt besonders in den Nächten vor Visionen.

Paso Doble, NDW-Band und Visionäre

Nur du und ich, nur ich und du, Astronauten-Rendevouz.
Wir sind schwerelos verliebt und nur der Mann im Mond schaut zu.

Blümchen, 90er-Ikone und Romantikerin

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