8 Tipps für mehr Produktivität
Meide “große” Meetings
alle großen und ineffizienten Meetings absagen, wenn sie keinen großen Wert für alle mit sich bringen
Fasse dich kurz
nur so lernst du Botschaften einfach zu vermitteln – fordere das auch von deinem Gegenüber
Vermeide regelmäßige Treffen
sofern es um nicht “extrem dringende” Gelegenheiten geht
Verlasse ineffiziente Meetings
Verlasse Meetings die schlecht strukturiert sind und du dort nicht wirklich gebraucht wirst – es ist nicht unfreundlich das zu tun, aber unhöflich die Zeit von jemand anderen zu vergeuden
Halte Telefonate kurz
beende Telefonate und lege einfach auf, die keinen gewissen Wert haben
Verwende keine Eigenwörter
vermeide Abkürzungen oder Eigenwörter innerhalb deiner Firma – alles, was eine extra Erklärung braucht, spricht gegen Punkt 2 und sollte vermieden werden (wer will schon dass Mitarbeiter ein Wörterbuch für die Firma brauchen?)
Verwende flache Hierarchien
Kommunikation müssen immer den kürzesten Weg gehen – Rangordnungen sollten dabei außen vorgelassen werden – Manager, die auf feste Hierarchien bei der Kommunikation setzen, werden nicht mehr gebraucht – generell sollte jeder Mitarbeiter das Gespräch mit jedem suchen können – eine Rangordnung sollte vermieden werden
Vertraue auf deinem Hausverstand
Mitarbeiter sollen ihren Hausverstand verwenden – Regeln, die der Belegschaft “lächerlich” vorkommen, sollten schleunigst entfernt werden
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