Agile Coaching

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Agile Coaching heißt für uns, Leadership auf allen Ebenen ermöglichen – egal wo sich dieser “Leader” gerade befindet: Wir helfen Managern, Führungskräften, Stakeholdern, Teamleitern und Schlüsselfiguren bei der Bewältigung ihrer komplexen und professionellen Herausforderungen.

Warum ein Agile Coach?

Ein Agile Coach ist jemand, der agile Prinzipien & Praktiken samt ihres vollen Potentials zu schätzen weiß und nach diesen lebt, um schlussendlich Teams dabei zu helfen diese auch einzuführen. Er setzt sich mit organisationsweiten Blockaden und Hindernissen auseinander und ist dabei ein Coach für alle am Prozess beteiligte oder (indirekt) betroffene Mitarbeiter. Ein Agile Coach kann den Führungskräften auf jeder Unternehmensebene die Vorteile agiler Produktion erklären und setzt dabei professionelle Moderation und Mediation ein, betreibt Konflikt-Management und führt Effizienz und Effektivität in den Teams ein. Ein guter Coach hat natürlich auch umfangreiche Kenntnisse in den angewandten Methoden.

Wozu Agile Coaching?

Ganz einfach – und zwar um…

  • sich gezielt Unterstützung zu holen
  • die eigenen Grenzen wahrzunehmen
  • nachhaltige Verbesserung abzusichern
  • neue Perspektiven zu erhalten (Blick außerhalb des Tellerrands)
  • eine professionelle Außensicht zu bekommen (kein Tunnelblick)
  • einen aktiven Trainer zu haben, der selbst Vorschläge bringt
  • ein hochwertiges Sparring zu bekommen, um auch Rückschläge einstecken zu können
  • neue Impulse in Form von vertiefenden Fragen, konkreten Anregungen und praktischen Vergleichswerten zu bekommen
  • ganz konkret Veränderung anzugehen und daraus direkte Verbesserung machen
  • Unterstützung bei der Formulierung und Definition Ihrer Visionen & Ziele zu erhalten
  • für die Entwicklung zielgerichtete Maßnahmen zu erarbeiten

Was Agile Coaching schafft

Agile Coaching bietet einen Ort für kreative Erweiterungen und neuen Möglichkeiten. Es geht aber auch um konsequente Überprüfung der jeweiligen Umsetzungsschritte. Wir verstehen unter Agile Coaching:

  • eine offene und ehrliche Begegnung von Angesicht zu Angesicht – und nicht verschlossen oder virtuell
  • auf gleicher Augenhöhe, partnerschaftlich – und nicht “wissender Lehrer vs. unwissende Schülerin”
  • maßgeschneidert – und nicht methodisch oder inhaltlich standardisiert
  • lösungsorientiert – und nicht problemorientierte “Paralyse durch Analyse”
  • flexibel, durch eine Kombination von Fragen, Zuhören, Feedback-Geben – und nicht starr und einseitig
  • Scheucklappen weg, durch Mut zu konkreten Ratschlägen – und nicht “Arbeit nach Vorschrift” oder “weiter wie bisher”
  • kontextualisiert, mit Fokus auf Umfelder und Rahmenbedingungen der jeweiligen Lebens-, Arbeits- und Unternehmenssituation – und nicht verschlossen
  • ergebnisorientiert, durch erfolgreiches Erreichen der gesetzten Ziele – und nicht “Selbstbeweihräucherung”

Mit einem Agile Coach zu arbeiten heißt also nicht, dass mit dem Coachee etwas nicht stimmt. Im Gegenteil, es ist ein Zeichen von Stärke und Selbstbewusstsein, wenn man seine Grenzen kennt und sich externe Beratung gönnt. Zusätzlich zum generellen Agile Coaching bieten wir folgende Fach-Coachings an:

Agiles Fachcoaching

zu Lean/Agile/Scrum/Kanban-Themen:

Unsere Form des Coachings konzentriert sich auf die optimale Umsetzung von Unternehmensprozessen mit Agile & Lean – also meist mit XP, Scrum und Kanban. Die Basis dieses Fach-Coachings sind die Qualitätsstandards der Lean Kanban University (LKU) sowie der Professional Scrum Assessments & Trainings (scrum.org). Unsere entsprechend professionellen und erfahrenen Coaches helfen Ihnen, die agilen Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung richtig ein- und weiterzuführen. Fachcoaching unterstützt beispielsweise:

  • die professionelle Gestaltung von Meetings
  • den richtigen Einsatz von Modellen und Metriken
  • das konsequente Stakeholder-Management
  • die effiziente Bearbeitung von Fehlern und Blockaden
  • eine kontinuierliche Verbesserung, die von allen vorangetrieben wird

Voraussetzung für den effektiven Einsatz von fachlichem Agile Coaching ist ein profundes Grundverständnis – wie es etwa ein Kanban-Training oder ein Training zur Führung agiler Teams vermittelt. Fachliches Coaching versteht sich nämlich als konsequente Umsetzungshilfe, die den Transfer des Gelernten unterstützt und weitere Verbesserungsmaßnahmen anregt.

Unverbindlich anfragen

Agile CoachingAgile Software Engineering

Als Profis für agile Softwareentwicklung bieten wir Unterstützung bei der professionellen, ingenieurmäßigen Softwareentwicklung. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden mittel- bis langfristig zusammen, um schlanke und wartbare Softwaresysteme zu entwickeln und zu begleiten.

Durch die fortlaufende, rasante Entwicklung in der Software-Branche, müsste doch eigentlich auch die Softwareerstellung immer einfacher werden, oder? Nun ja, es entstehen zwar leistungsfähigere IDEs (Entwicklungsumgebungen), Tools und Frameworks und auch Schulungsanbieter und Fachzeitschriften werden hochwertiger und professioneller. Allerdings ist die Erwartungshaltung von Anwendern durch diesen Fortschritt heute mittlerweile so hoch, dass die Komplexität der Umsetzung, Entwicklung, Tools und Frameworks auch immer weiter steigt.

Profitieren Sie von jahrelanger Erfahrung!

Seit vielen Jahren befassen wir uns mit der Verbesserung und Optimierung von IT-Prozessen. Dabei sammelt man viel nützliches und manchmal auch unnützes Wissen. Viele Softwareentwicklungs-Prozesse – angefangen vom Wasserfall- und V-Modell über XP und TDD bis hin zu Scrum und Kanban – wurden von uns getestet und exekutiert. Dabei konnten wir in allen zentralen IT-Disziplinen viele Best Practices und hilfreiches Wissen sammeln: über die Analyse hin zur Entwicklung über die Tests bis zum Betrieb (inkl. Build + Deployment) und schlussendlich beim Management.

Unsere gemachten Erfahrungen mit agiler Softwareentwicklung geben wir in Form von Beratungen, Trainings und Coachings an unsere Kunden weiter. Ob projektbegleitend vor Ort oder als Schulung in unseren Seminarräumen bleibt Ihren Vorstellungen überlassen.

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Unser Auftrag: Ihre Ziele

Unser Beratungsansatz erfolgt in fünf einfachen, meist voneinander abhängigen Schritten:

Ihre Vision

Ist-Situation

Start

Anpassung

Ziel

Wir definieren gemeinsam Ihre Ziele

Die gegenwärtige Ausgangssituation wird analysiert

Die projektbegleitende Beratung wird initiiert …

… und der Prozess kontinuierlich angepasst.

Gemeinsam kontrollieren wir, ob das Beratungsziel erreicht wurde.

Training, Consulting, Schulung oder Workshop?

Möchten Sie mehr über die für Ihr Unternehmen passenden agilen Methoden erfahren? Oder wollen Sie sich einen Überblick über die verschiedenen agilen Philosophien verschaffen? Haben Sie sich schon für eine bestimmte agile Vorgehensweise entschieden und benötigen nun konkretes Coaching?

Wir geben unsere praktischen Erfahrungen mit allen agilen Methoden in unseren Schulungen und Workshops an unsere Kunden weiter.

Fast alle unserer Schulungen und Workshops bieten wir auch inhouse – also bei Ihnen vor Ort – an. Gerne auch als individueller Workshop speziell an Ihre Wünsche angepasst.

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