Blog

Mehr Agilität durch Business Storys

Gepostet von am 17:16 in Agile, Vorgehensmodelle | Keine Kommentare

Mehr Agilität durch Business Storys

Agile Methoden und deren Ansätze fokussieren sich oft auf Ergebnisse. User Storys sind informelle Beschreibungen von Features aus User-Sicht. Fast konträr dazu wirken Business Storys, weil sie auf die Wirkung fokussieren. Ein gemeinsames Verständnis und ein bewusstes Umlenken des Fokus wird dadurch versprochen. Was Business Storys sind und wie man sie einsetzt, erfährst du im Beitrag. In agilen Produkt- und Projekt-Entwicklungen liegt der Fokus auf Ergebnissen: Inkremente werden bewertet, die Velocity der Teams betrachtet oder die Anzahl an...

mehr

Tipps & Trends für Arbeitgeber & Führungskräfte

Gepostet von am 23:05 in Agile, Vorgehensmodelle | Keine Kommentare

Tipps & Trends für Arbeitgeber & Führungskräfte

Corona hat viele Zukunftstrends frühzeitiger bestätigt. Jede Organisation, wo bereits gutes Leadership an der Tagesordnung war, wurde mit gutem Zusammenhalt in der Organisation belohnt. Abteilungen und Teams haben gelernt, Silo-übergreifend zu agieren. Hier ein kurzer Überblick über Trends, auf welche vor allem Arbeitgeber und gute Führungskaufspringen sollten: Kennenlernen geht auch ohne persönlichen Kontakt virtuelle Bewerbungsgespräche, digitales Onboarding, regelmäßige Team Calls über Zoom & Co: Arbeitgeber und Arbeitnehmer sparen...

mehr

Ortsunabhängiges Arbeiten: So geht’s ganz einfach

Gepostet von am 20:59 in Agile, Vorgehensmodelle | Keine Kommentare

Ortsunabhängiges Arbeiten: So geht’s ganz einfach

Räumliche Trennung wird bei der Zusammenarbeit in und mit Teams rasch zu einer Herausforderung. Auf was man dabei besonders schauen soll, um erfolgreich zusammenzuarbeiten, erkläre ich kurz in diesem Beitrag. “Man kann nicht Nicht-Kommunizieren” heißt es so schön. Körpersprache, nonverbale Kommunikation, unbewusste Zeichen und Sender-Empfänger-Probleme führen oft zu unterschiedlichen Interpretationen. Das alles können sie tun und einführen, wenn die remote Arbeit zur Herausforderung wird: 1. Werte + Vertrauen aufbauen Jene Werte...

mehr

Krise zeigt: Diese Werte wieder schätzen lernen!

Gepostet von am 19:29 in Agile, Vorgehensmodelle | Keine Kommentare

Krise zeigt: Diese Werte wieder schätzen lernen!

Krisen und Pandemien nerven gewaltig. Doch die Weltgeschichte zeigt uns, dass die Menschheit immer wieder dazugelernt hat. Schon jetzt haben wir Einsichten und Erkenntnisse gewonnen, die uns für die Zukunft besser aufstellen lassen. Vor allem Unternehmer und Führungskräfte sind jetzt gefordert, ihre Blickwinkel zu ändern, um auch das Gute darin zu sehen. Die meisten sitzen seit März 2020 im Home Office. Nun heißt es aber raus aus dem Krisenmodus und lernen, mit dem Virus umzugehen und mit ihm zu leben. Die aus der Krise gewonnen Einsichten...

mehr

Remote Work: Was nach Corona bleiben wird

Gepostet von am 11:26 in Agile, Kanban, Lean, Vorgehensmodelle | Keine Kommentare

Remote Work: Was nach Corona bleiben wird

9 Monate Corona. Was als “vorübergehend” begann, etablierte sich – wie angekündigt – als Dauerläufer. Doch was bleibt wirklich vom Arbeiten im Home Office (eigentlich Remote Work)? Corona hat die Arbeitswelt genau so definiert, wie es von einigen Zukunftsforschern vorausgesagt wurde: Führung auf Distanz, Video Calls, verteilte virtuelle Meetings und Home Office als “normale” Arbeit. Von zu Hause aus arbeiten war bereits im April 2020 normal: der Anteil der Österreicher im Home Office verdoppelte sich...

mehr

Scrum Guide German Deutsch

Gepostet von am 17:26 in Agile, Scrum, Vorgehensmodelle | Keine Kommentare

Scrum Guide German Deutsch

Nachdem der in Deutsch übersetzte Scrum Guide englischsprachige Begriffe gendert und dadurch den kurzen Text unnötig aufbläht und das Lesen unsinnig erschwert, habe ich für mich eine vereinfachte deutsche Variante ausgearbeitet, welche alle Inhalte des englischsprachigen Scrum Guides in Deutsch widergibt:   Ken Schwaber & Jeff Sutherland Der Scrum Guide Der gültige Leitfaden für Scrum: Die Spielregeln November 2020   Der Sinn des Scrum Guides Wir haben Scrum in den frühen 1990er‐Jahren entwickelt und die 1. Version des Scrum...

mehr

Story Points vs Time Units

Gepostet von am 22:58 in Agile | Keine Kommentare

Story Points vs Time Units

“Wie hoch ist der Aufwand?”, “Mit welcher Dauer müssen wir rechnen?” – typische Fragen im Projekt Business und Product Development. Im agilen Management ist das Ziel (“Was”) immer klar definiert, der Weg dorthin (“Wie”) jedoch unklar. Um den Aufwand für diesen unbekannten Weg zu bestimmen, helfen agile Schätzungen. Welche Vorteile agile Schätzmethoden im Vergleich zu klassischen Aufwandsschätzungen wie Personentagen haben, erklären wir hier. Personentage nicht mehr zeitgemäß In komplexen...

mehr

Erkenntnisse nach Corona

Gepostet von am 20:53 in Agile, Vorgehensmodelle | Keine Kommentare

Erkenntnisse nach Corona

Meine werten Leser und Teilnehmer meiner Vorträge wissen schon längst, dass die Digitalisierung und der Wandel hin zu New Work unaufhaltsam sind. Vieles was vorausgesagt wurde, hat sich mittlerweile bestätigt. Die letzten Wochen zeigten uns, wie ernst die Lage ist und wie manches das bisher unmöglich schien, plötzlich zu bewerkstelligen war. Ein kurzes Resümee. Meetings und Synchro Calls funktionieren digital besser “Boah, des funktioniert extrem guat” waren sich alle Teams die ich in den letzten Monaten begleiten durfte einig....

mehr

“Führung auf Distanz” ist möglich und notwendig!

Gepostet von am 10:33 in Agile, Vorgehensmodelle | Keine Kommentare

“Führung auf Distanz” ist möglich und notwendig!

Corona hat uns fest im Griff. Die aktuelle Krise zeigt: Führungsqualitäten sind wichtiger denn je. Wie man sich als Führungskraft spätestens jetzt neu aufstellen muss und wie man über Home Office auch auf Distanz führen kann, erkläre ich in diesem Beitrag. Diesen Beitrag jetzt als Podcast anhören:   Ja, ein Führen auf räumliche Distanz, ein Führen von remote-Teams, ein Führen im Home Office ist möglich! Doch Führungskräfte und Mitarbeiter sind oft überfordert, weil eigentlich notwendige Schritte bisher nicht gemacht wurden, zB Regeln...

mehr

Krise als Chance für Digitalisierung

Gepostet von am 21:07 in Agile, Vorgehensmodelle | Keine Kommentare

Krise als Chance für Digitalisierung

Corona beherrscht unser Privat- und Berufsleben. Für Führungskräfte wird das zur Bewährungsprobe, denn schlechte, dominante und hierarchische Chefs versagen gerade und werden durch die neue Herausforderung gnadenlos entlarvt. Echtes Leadership und Digitalkultur sind in der Corona-Krise mehr als gefragt. Die Coronakrise ist nicht nur das 1. globale Jahrhundert-Ereignis des 21. Jhdts – wir alle sind gerade Zeitzeugen und wissen jetzt, wie es sich anfühlt, Geschichte zu schreiben – sie ist auch ein Turbo für die Digitalisierung,...

mehr