Was ist Scrum?
Ein agiles Vorgehensmodell?
Agiles Rahmenmodell / Rahmenwerk für komplexe Projekte
= Zusammenspiel von Werten, Prinzipien, Praktiken, Rollen, Aktivitäten/Ereignissen, Artefakten
Agile Werte & Prinzipien
Commitment
Offenheit
Fokus
Mut
Respekt
Rollen im Scrum Team
Product Owner
Entwicklungsteam
Scrum Master
PO = Product Owner = 1 Produktverantwortliche/r
maximiert den Wert des Produktes
verantwortlich für das Product Backlog
Organisation respektiert die Entscheidungen
repräsentiert die Anforderungen der Stakeholder
DEV = Developers = bis zu 8 Entwickler/innen
tragen zum Produkt-Inkrement bei
Skills unterschiedlich je Team, keine Rollen wie Entwickler, Tester, Architekt
erstellen einen Plan für den Sprint (Sprint Backlog) und adaptieren ihre tägliche Arbeit um das Sprint-Ziel zu erreichen
SM = Scrum Master = 1 Prozessverantwortliche/r
hilft Scrum einzuhalten und sorgt dafür, dass das Scrum Team möglichst produktiv, effektiv und effizient arbeiten kann
dient dem Scrum Team und der Organisation als “true Leader”, zB coacht zur Selbstorganisation, beseitigt Impediments
Scrum Ereignisse
The Sprint
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
nicht verpflichtend: Produkt-Vision + Refinement (Grooming, Estimation Meeting)
Scrum Artefakte
Product Backlog
Sprint Backlog
Product Increment
