Dieses Beispiel eines 2-wöchtigen Sprints soll Scrum Master dabei helfen, ihre täglichen Aufgaben zu managen und die richtigen Fragen im Team zu stellen.
| Montag | Dienstag | Mittwoch | Donnerstag | Freitag |
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| – | Retro Revue passieren lassen Planning: Wer macht was (INCs, Prod., Stories, Tasks)? Was wird im neuen Sprint als 1. fertig? | Unklarheiten beseitigen Daily: Gibt es Fragen zur letzten Retro / Planning? Braucht jemand Hilfe? PO bei Unklarheiten / dringenden Themen ins Daily holen! Ist das Board aktuell (Wer hat Lead auf Story, Status korrekt, Bearbeiter ausgewählt …)? | Wissen verteilen Daily: Team-Wissen gleich (FAQs, Verständnis, Lücken)? Gibt es Blocker oder Abhängigkeiten (SoS)? Denkt jeder mit? Was gibt es, dass euch daran hindert, die Story abzuschließen? | Feedback holen Daily: Was ist bereit für techn. Review oder fachl. Abnahme? Was ist done? Benötigt das Team Senior / Architekten Feedback? Brauchen wir Abstimmung mit PO (Refinement)? Wer ist am Mo vor Ort? |
| Backlog kennen PO: Stories vor-/ aufbereiten, 1-Zeiler von Kunden = Diskussion mit Team, Backlog Prio (Was ist Release-relevant?) Daily: An welchen Stories wird gearbeitet? Gibt es Action Items aus der Retro? | Mid Sprint! Daily: Können wir unser Commitment halten? Fanden unnötige Besprechungen statt? Was können wir (gemeinsam) abschließen? Gibt es Unklarheiten zur Roadmap? | Transparenz zeigen Daily: PO Fortschritt zeigen! Gibt es Verbesserungen zur Architektur? Können wir fokussiert arbeiten (Fokus Tag)? Gab es ungeplante Störungen? | Stop Starting, Start Finishing! Daily: Haben wir Zeit für kleine Verbesserungen (Refactoring)? Fokus auf Stories Done! | Status Feedback Daily: Status aktuell (TA, FA, Done)? Montag fixen für Team zu spät! Backlog Items zu groß? |
| Kapazitäten checken Daily: Wer bereitet Review / Retro / Planning vor? Was wird noch fertig? | Velocity berechnen / Bericht erstellen Review: Welche Stakeholder sind mit dabei / zu begrüßen? | – | – | – |
Team Regeln:
- Tätigkeiten > 30 min benötigen 1 Task
- Testen ist Bestandteil jeder Story (also Tests schreiben)
- Subtasks sollen innerhalb 1 Tages abgearbeitet werden können (inkl. Impl. + Tests)
- ungeplante Tätigkeiten > 4 h Aufwand sind in den nächsten Sprint zu verschieben
- technische Stories müssen mind. 10 % des Sprintinhaltes ausmachen
- Wie dringend / notwendig? Sofort – heute – bis zur nächsten Retro?
Hinweis: Auf die Zeilen klicken und den Text beliebig ändern. Der angepasste Sprint Kalender kann dann einfach ausgedruckt oder als PDF gespeichert werden.
