Basiswissen & Grundlegendes
Push / Pull
Value / no Value
Stop / Start
KVP / Verbesserungen
Kaizen / 3 “M”s / JIT
TOC
Herstellung fehlerhafter Teile: stören den Produktionsfluss und erfordern teure Nachbesserung
unnötige Bewegung: verbrauchen Zeit, führen zu Ermüdung und erhöhen das Verletzungsrisiko
Fertigung von Produkten mit unnötigen Eigenschaften … die vom Kunden weder gewünscht noch bezahlt werden
nicht oder falsch genutztes Talent/Potential der Mitarbeiter
Just-in-Time (JIT)
Logistik-orientiertes, dezentrales Organisations- & Steuerungskonzept
punktgenaue Lieferung der Rohstoffe / Produkte
mit angeforderten Qualität
in gewünschten Menge (Verpackung)
zum tatsächlich gebrauchten Zeitpunkt
zum gewünschten Ort
=> Lagerkosten entfallen + übrige Verwaltungsaufwand lässt sich auf relatives Minimum reduzieren
Start