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Erfolgreicher Übergang in die agile IT-Welt

Erfolgreicher Übergang in die agile IT-Welt

von Christoph Heumader | 27. März 2013 | Agile, Vorgehensmodelle

Unzufriedenheit meist ausschlaggebend für Umstieg Ein Übergang in die agile Projektwelt erfolgt in vielen Entwicklerteams meist aufgrund hoher Unzufriedenheit mit der letzten Umsetzung. Nicht selten scheitern Softwareprojekte vor dem Wechsel. Bei der Wahl neuer,...
Erfolgreicher Übergang in die agile IT-Welt

Agile oder klassische Vorgehensweise?

von Christoph Heumader | 26. März 2013 | Agile, Vorgehensmodelle

Die Auswahl passender Projektmethoden für neue oder fortlaufende IT-Projekte fällt nicht leicht. Agil und neu oder doch althergebracht und klassisch? Welche Methoden versprechen für ein konkretes Projekt Erfolg? Und welche Methodenbausteine passen zum eigenen...

We are Lean & Agile !

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Zitate aus der Praxis

  • Programmiersprachen unterscheiden sich, aber nicht in vielem. Die Menschen, die eine Sprache verwenden, unterscheiden sich viel mehr. Wenn du dich für eine Sprache entscheidest, entscheidest du dich für eine Gemeinschaft. Sam Kaufman
    iOS-Entwickler bei 10xmanagement

Erfahrungen aus der Praxis

  • New Work ist weit mehr als alte Arbeit mit Internetanschluss Christoph Heumader

Schon gewusst?

Projekte, die mit agilen Methodiken erstellt werden, haben eine deutlich höhere Wahrscheinlichkeit, erfolgreich abgeschlossen zu werden.
» Mehr zu erfolgreich agil…

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Agile Software: Über uns

Hallo! Mein Name ist Christoph Heumader und ich bin Agile Coach, Scrum Master, Kanban Coach & Trainer. Ich helfe Unternehmen dabei, agile Methoden in ihrer Organisation erfolgreich einzusetzen, anzuwenden und den Sprung in die Agile Welt erfolgreich durchzuführen.
Bei Fragen können Sie mich gerne persönlich kontaktieren. Ich freue mich auf Sie - erzählen Sie mir von Ihren persönlichen Challenges!
Mit agilen Grüßen
DI (FH) Christoph Heumader, KMP

Kanban

Kanban ist unsere Welt. Deshalb sind wir auch Mitglied der limitedwip.org.

Klassisch oder agil?

Es ist sicherzustellen, dass die Grundfragen des Projektes methodisch beantwortet werden.
Es empfiehlt sich ein evolutionärer Wandel der Methode, damit der Wechsel allen Beteiligten leichter fällt und die neue Arbeitsweise sich dauerhaft etablieren kann.

Scrum

Als Agile Coach & Scrum Master sorge ich für die Einhaltung von Scrum.

Läuft Ihr Projekt?

Läuft Ihr Projekt wie gewünscht?
Wenn IT-Projekte nicht laufen, fordern viele einen Wechsel der Methoden. Die meisten wollen es dann mit agilen Ansätzen versuchen.
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