Es reicht nicht aus, in Isolation mehr zu arbeiten – Unternehmen brauchen ein Konzept, um Debatten, offenen Dialog und richtiges Brainstorming in die immer ortsunabhängigere Welt zurückzubringen.
If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.
Wer einen Anglizismus gendert, hat die Kontrolle über die deutsche Rechtschreibung verloren.
Simplicity – the art of maximizing the amount of work not done – is essential
Agilität steht für rasches, aktives und antizipatives Handeln in einer komplexen Umgebung.
Agilität steht für rasches Feedback, kurze Zyklen, knappes Time-to-Market sowie kontinuierliches Verbessern und Lernen und fokussiert dabei den Markt bzw. die Anwender und deren Bedürfnisse.
Agiles Vorgehen hat nichts mit planloser Anarchie zu tun. Agiles Führen befähigt Mitarbeitern, agil zu handeln.
Agil handeln bedeutet vorausschauend handeln. Es bedeutet auf kurzfristiges Verhalten mit einer positiven Haltung zum Lernen zu reagieren. Das ist Voraussetzung dafür, um in einem komplexen, schlecht planbarem Umfeld zurecht zu kommen. 5- oder 10-Jahres-Pläne sind wirtschaftlich genauso zurückgeblieben wie die sozialistische Planwirtschaft, die in manchen Betrieben noch immer praktiziert wird!
We are Lean & Agile !
