Agile Software DI C. Heumader
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“Führung auf Distanz” ist möglich und notwendig!

“Führung auf Distanz” ist möglich und notwendig!

von Christoph Heumader | 2. Apr. 2020 | Agile, Vorgehensmodelle

Corona hat uns fest im Griff. Die aktuelle Krise zeigt: Führungsqualitäten sind wichtiger denn je. Wie man sich als Führungskraft spätestens jetzt neu aufstellen muss und wie man über Home Office auch auf Distanz führen kann, erkläre ich in diesem Beitrag. Diesen...
Krise als Chance für Digitalisierung

Krise als Chance für Digitalisierung

von Christoph Heumader | 30. März 2020 | Agile, Vorgehensmodelle

Corona beherrscht unser Privat- und Berufsleben. Für Führungskräfte wird das zur Bewährungsprobe, denn schlechte, dominante und hierarchische Chefs versagen gerade und werden durch die neue Herausforderung gnadenlos entlarvt. Echtes Leadership und Digitalkultur sind...

We are Lean & Agile !

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Zitate aus der Praxis

  • Programmiersprachen unterscheiden sich, aber nicht in vielem. Die Menschen, die eine Sprache verwenden, unterscheiden sich viel mehr. Wenn du dich für eine Sprache entscheidest, entscheidest du dich für eine Gemeinschaft. Sam Kaufman
    iOS-Entwickler bei 10xmanagement

Erfahrungen aus der Praxis

  • New Work ist weit mehr als alte Arbeit mit Internetanschluss Christoph Heumader

Schon gewusst?

Projekte, die mit agilen Methodiken erstellt werden, haben eine deutlich höhere Wahrscheinlichkeit, erfolgreich abgeschlossen zu werden.
» Mehr zu erfolgreich agil…

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Agile Software: Über uns

Hallo! Mein Name ist Christoph Heumader und ich bin Agile Coach, Scrum Master, Kanban Coach & Trainer. Ich helfe Unternehmen dabei, agile Methoden in ihrer Organisation erfolgreich einzusetzen, anzuwenden und den Sprung in die Agile Welt erfolgreich durchzuführen.
Bei Fragen können Sie mich gerne persönlich kontaktieren. Ich freue mich auf Sie - erzählen Sie mir von Ihren persönlichen Challenges!
Mit agilen Grüßen
DI (FH) Christoph Heumader, KMP

Kanban

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Klassisch oder agil?

Es ist sicherzustellen, dass die Grundfragen des Projektes methodisch beantwortet werden.
Es empfiehlt sich ein evolutionärer Wandel der Methode, damit der Wechsel allen Beteiligten leichter fällt und die neue Arbeitsweise sich dauerhaft etablieren kann.

Scrum

Als Agile Coach & Scrum Master sorge ich für die Einhaltung von Scrum.

Läuft Ihr Projekt?

Läuft Ihr Projekt wie gewünscht?
Wenn IT-Projekte nicht laufen, fordern viele einen Wechsel der Methoden. Die meisten wollen es dann mit agilen Ansätzen versuchen.
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